Entre Grenoble, Chambéry, Annecy et Valence, le même paradoxe revient dans presque toutes les directions d'entreprise : l'intelligence artificielle est devenue un sujet de comité de direction, mais elle reste absente du poste de travail des équipes. On en parle beaucoup. On l'utilise peu, et encore moins avec méthode.
ISIIA forme les dirigeants et les équipes de PME et d’ETI à l’IA, en présentiel, dans ses locaux à Meylan ou directement en entreprise.
Pas des webinaires généralistes sur le prompt parfait. Des sessions pratiques, construites autour de cas réels d’entreprise, pour que chaque participant reparte avec des automatisations qui fonctionnent déjà, pas avec une liste d’outils à tester seul, plus tard, jamais.
Dans l'arc grenoblois comme dans les bassins savoyards, les dirigeants n'ont plus de mal à trouver des outils d'IA. Ils ont du mal à transformer ces outils en gain de temps mesurable pour leurs équipes. La formation, telle qu'elle est le plus souvent proposée, aggrave le problème : trop générale, trop théorique, déconnectée des process réels de l'entreprise qui la suit. ISIIA prend le problème à l'envers. Chaque session part d'un cas concret apporté par les participants, une tâche répétitive, un document qui prend trop de temps à traiter, un processus qui repose encore sur des allers-retours par email. La méthode s'applique directement dessus. C'est ce qui distingue une formation qui laisse une trace de celle qu'on oublie en sortant de la salle.
Le module 1 s'adresse à toute personne qui découvre l'IA générative ou souhaite structurer une pratique encore hésitante. Le module 2 va nettement plus loin, spécifiquement sur l'écosystème Claude, pour ceux qui veulent dépasser l'usage de surface et construire des automatismes réutilisables.


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