Cas client

Déployer l’IA dans un cabinet comptable : le cas de la Compagnie Fiduciaire du Grésivaudan

La CFG a choisi de former ses 100 collaborateurs pour créer un socle commun autour de l’IA, faire émerger les besoins métiers et construire une feuille de route adaptée aux usages du cabinet.

100 collaborateurs

formés à l’intelligence artificielle

3 heures

de formation pratique par participant

1 feuille de route IA

pour prioriser les usages à déployer

Une démarche structurée : former, détecter, prioriser, déployer

Du problème à la solution

Faire de l’IA un outil concret pour les équipes

L’objectif : ne pas multiplier les initiatives isolées, mais donner à chacun les bases nécessaires pour identifier les usages réellement utiles au cabinet.

Avant

Des usages IA encore dispersés

Des niveaux de connaissance très différents selon les collaborateurs

Une multitude d’outils difficiles à comparer

Des besoins métiers encore peu formalisés

Le risque d’utiliser l’IA sans cadre commun sur la confidentialité et la fiabilité

Solution mise en place

Une démarche en 3 étapes

Former les 100 collaborateurs

Comprendre l’IA générative, comparer ChatGPT, Claude, Gemini ou Copilot et apprendre à mieux formuler ses demandes.

Faire remonter les besoins terrain

Identifier les tâches chronophages, les irritants quotidiens et les cas d’usage où l’IA ou l’automatisation peuvent réellement faire gagner du temps.

Prioriser avec les référents IA

Réunir les référents du cabinet pour qualifier les besoins, sélectionner les opportunités les plus pertinentes et construire le plan de déploiement.

Après (projet en cours)

Une adoption de l’IA mieux structurée

Un socle de connaissances commun à l’ensemble du cabinet

Des collaborateurs capables d’identifier les bons usages

Des besoins métiers remontés directement depuis le terrain

Des projets IA priorisés selon leur impact et leur faisabilité

Une feuille de route pour passer progressivement à la mise en œuvre

Notre équipe a bénéficié des conseils et du professionnalisme de Benoit, le tout dans la bonne humeur et avec enthousiasme ! Un formateur très compétent qui a su nous transmettre sa passion.

Résultats

De la sensibilisation à un plan d’action concret

La formation n’était que la première étape : elle permet à la CFG d’identifier les opportunités les plus utiles avant d’investir dans leur déploiement.

100 collaborateurs

sensibilisés aux usages professionnels de l’IA

1 socle commun

sur les outils, les prompts, la confidentialité et la fiabilité

Des besoins métiers identifiés

à partir des problématiques rencontrées par les équipes

1 feuille de route

pour prioriser les solutions IA et automatisations à déployer

Et si vous faisiez émerger les bons usages IA dans votre entreprise ?

Formez vos équipes, identifiez les tâches à fort potentiel et construisez une feuille de route adaptée à votre organisation.

Échange sans engagement

Approche adaptée à vos métiers

Priorisation selon l’impact et la faisabilité